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MBI-Praktiker · Steuerstrukturen, Due Diligence & Finanzierung
Formate: 20 Min Intro-Call (kostenlos, für alle) · 60 Min Einzelsession / Erstberatung: 590 € · Danach: laufendes Coaching per Monats-Retainer oder Tagessätze je nach Projektgröße und -dauer
Performance-Diagnostik für Operatoren · Entscheidungsqualität & Belastbarkeit unter Deal-Druck
EXP-07
Themen: Biological Risk Audit: 30-min strukturierte Diagnostik der operativen Leistungsfähigkeit (kein Equipment, keine Vorbereitung nötig). Innerhalb von 24 Std. ein einseitiges CNS-Readiness-Profil zu aktuellem Zustand, Erholung, Entscheidungsqualität und Druck-Toleranz — die Faktoren, die über Ausführung durch Diligence, Closing und erste Ownership-Phase entscheiden. Kein Coaching, kein Wellness: der Operator als Execution-System, von dem der Deal abhängt.
Formate: 30 Min Biological Risk Audit — kostenlos & unverbindlich (erste Diagnostik). Weiterführende Zusammenarbeit auf Anfrage.
Buy-Side Sparring für Search Funds & Unternehmernachfolger · 10+ Jahre Due Diligence, M&A & Finanzierung
EXP-09
Themen: Die entscheidenden Fragen zwischen LOI und Signing: Was verdient das Target nachhaltig? Wo liegen die wesentlichen finanziellen Risiken? Ist der Kaufpreis plausibel? Ist der Case finanzierbar? Financial Due Diligence · Quality of Earnings · Net Debt & Working Capital · Kaufpreismechaniken · Financial Models · Bewertung · Akquisitionsfinanzierung Gerade bei kleineren Deals: welche Themen wirklich tief geprüft werden müssen und wo ein pragmatischer Ansatz reicht
Sektoren: DACH-Mittelstand, typischerweise 5–100 Mio. € Transaktionsvolumen Besonders viel Erfahrung mit Private Equity, ETA, Search Funds und Buy-and-Build Branchenagnostisch, Schwerpunkte: B2B Services · Maschinenbau · Logistik · Retail/E-Commerce · technische Dienstleistungen · fragmentierte Märkte
Formate: Erstes Kennenlernen oder kurze Einschätzung (kostenlos) 30–60 Min Deal-Sparring 2–4 Std Deep Dive zu DD-Findings, Financial Model, Bewertung oder Finanzierung Bei größerem Bedarf auch Financial & Tax Due Diligence, Modeling oder Finanzierungsunterstützung über das eigene Beratungsteam Pragmatischer Austausch mit klarer Einschätzung und konkreten nächsten Schritten